“三个管理”的核心是高质效办好每一个案件，主线是落实和完善司法责任制，抓手是案件质量评查和司法责任追究惩戒，目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。达拉特旗人民检察院结合工作实际，聚焦“高质效办好每一个案件”，通过更新理念、聚焦重点、严格管理、高效履职，一体抓实“三个管理”，努力让人民群众在每一个案件中感受到公平正义。
一、转变理念明思路
持续更新思维理念，不断增强改革精神和系统思维，进一步加强政治理论学习，一体提升检察人员政治素质和业务素养，引导全体检察人员从“高质效办好每一个案件、高质效管理好每一个案件、高质效做好每一项服务”三个维度把握“三个管理”，自觉把思想和行动统一到最高检决策部署上来。紧贴中心工作、紧贴人民群众急难愁盼、紧贴社会治理难点堵点，着眼以新安全格局保障新发展格局，持续聚焦民生热点和重点人群，用心用情办好百姓身边案，持续做实人民群众可感受、能体验、得实惠的检察为民。
二、聚焦重点明责任
全面准确落实司法责任制，围绕健全检察业务管理机制，分类制定各类检察人员管理责任清单，条目化明确检察长、检委会、部门负责人、检察官、检察官助理不同管理主体的履职重点，清单明晰、依单履责、担当尽责，确保严格依法办案和高水平管理。案管部门每月制发态势分析，强化对重点案件类型、重点办案领域、重要业务分析研判，为领导科学决策提供依据，实现更高层次的检察业务监督与管理。业务部门对本部门办理的案件及时进行态势分析，对重点案件呈现出的趋势进行深度分析，查问题，找原因，及时推动问题解决。
三、高效管理提质效
高质效管好“案”。完善案件全流程监控体系建设，实现电子卷宗随案生成、文书智能纠错、流程自动监控三大功能。成立案件质量评查工作领导小组，开展定期与不定期、常规与非常规案件质量评查，及时通报整改问题，从源头上遏制不规范司法行为，有效助推案件质量提升。高境界管好“人”。加强层次人才培养，深化“学训练赛”，常态化推进岗位练兵，以赛促训、以赛促选，培养更多“行家里手”。不断完善内部监督，创新“6+3+N”检务督察方式，“日常督查”与“专项督查”相结合，有效促进队伍管理及检察业务开展。高标准管好“事”。坚持从大处着眼、小处着手，一丝不苟抓好政务保障、后勤管理等综合服务。强化机要保密，提升保密科技能力，做到“百密而无一疏”。强化档案管理，严格收案归档，加快推进档案资源数字化转型。强化值班备勤，确保应急联络畅通，为高质效办案提供坚实保障。
大道至简，实干为要。加强“三个管理”是推动检察工作高质量发展的重要途径，达拉特旗人民检察院将严格依法、实事求是、遵循规律，抓实抓细“三个管理”的基层实践，以高质量管理保障高质效办好每一个案件，不断推动检察工作向更高水平迈进。